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隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，汽車零部件越來越重要，汽車零部件供應(yīng)商處于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的下游，面對上游企業(yè)所提出的嚴格要求：開發(fā)過程管理、交付周期、質(zhì)量管理和跟蹤、持續(xù)改進等，感到空前的壓力，倉庫IT 服務(wù)管理系統(tǒng)可以閉環(huán)管理企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)，確保過程與結(jié)果的一致性和有效性，利于汽配企業(yè)準時地提供滿足顧客需求的、質(zhì)量穩(wěn)定且持續(xù)改進的產(chǎn)品，受到汽配企業(yè)的歡迎。

汽配企業(yè)倉庫管理IT需求：

1、建立企業(yè)的倉庫IT 服務(wù)管理體系，建立有序的倉庫信息管理體系；

2、針對倉庫存在問題，迫切需要建立一套倉庫管理IT運維體系；

3、針對建設(shè)中的項目，迫切需要建立一套有效的倉庫管理體系。

倉庫IT 服務(wù)管理系統(tǒng)作業(yè)管理：

1、將現(xiàn)有貨架按區(qū)域重新規(guī)劃，貼有帶二維碼的庫位標簽；

2、將現(xiàn)有的汽車零部件、配件產(chǎn)品錄入信息、打印標簽、貼上二維碼標簽，第一次相對工作量較大，需要對應(yīng)打印，清點數(shù)量；打印格式根據(jù)部品大小，標簽大小可進行調(diào)整；

3、掃描二維碼上架入庫，掃描二維碼下架出庫，杜絕人的惰性問題，堅持長期按規(guī)則進出貨；

4、定期盤點倉庫，掃描二維碼進行管理，發(fā)現(xiàn)零部件錯位現(xiàn)象，修正賬面庫存數(shù)量，掌握準確庫存數(shù)量。

倉庫IT 服務(wù)管理系統(tǒng)成果：

1、建立了企業(yè)倉庫管理IT服務(wù)管理體系，完善了倉庫IT管理大綱；

2、建立了倉庫管理IT運維管理體系（突發(fā)事件管理、問題管理、服務(wù)級別管理、成本管理、績效管理等）；

3、逐步建立起完整的倉庫管理體系。

廣州標領(lǐng)科技，汽配倉儲物流信息化領(lǐng)跑者，深耕汽配領(lǐng)域，專業(yè)提供汽配倉庫IT 服務(wù)管理系統(tǒng)，為汽配企業(yè)提供精益，高效，智能解決方案。倉庫IT 服務(wù)管理系統(tǒng)，對加強企業(yè)的倉庫管理，提高運營水平，建立高效率的供銷鏈，減少庫存，提高客戶服務(wù)水平等提供強有力的工具，同時為經(jīng)營決策分析提供科學的依據(jù)。