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通過深入調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來，印刷包裝企業(yè)信息化、智能化效率普遍較低。由于資金不足、人才缺乏、體制不活、決策偏差以及關(guān)鍵核心技術(shù)缺失等諸多因素的制約，印刷包裝企業(yè)信息化、智能化水平未能及時(shí)跟上企業(yè)發(fā)展，尤其是倉庫，存在著不小問題：

  1、數(shù)據(jù)手工錄入，經(jīng)常有錯(cuò)誤，效率低。

  2、倉庫工作流程不透明，庫存準(zhǔn)確率低，與其他部門無法協(xié)同。

  3、管理層對(duì)倉庫經(jīng)營(yíng)管理決策沒有很充足的依據(jù)。

  4、人工核對(duì)貨品和數(shù)量，經(jīng)常出現(xiàn)漏出、多出情況。

  解決方案

  條碼倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)制造業(yè)解決方案，以條碼技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合條碼采集設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)了系統(tǒng)信息與實(shí)際倉庫作業(yè)的銜接，利用 IT 手段提高現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集效率，提升數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率，為大數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)備了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，更好的開展倉庫運(yùn)營(yíng)分析工作、為決策提供分析手段。

  1、規(guī)范基礎(chǔ)資料方面，通過建立物料、供應(yīng)商、客戶、組織架構(gòu)、人員、倉庫等規(guī)范體系，利用系統(tǒng)管控編碼規(guī)范和名稱規(guī)范。

  2、優(yōu)化常備物料、成品的安全存量，降低庫存呆滯狀況，并實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn)需求采購，先進(jìn)先出出庫，提高的存貨周轉(zhuǎn)率。

  3、將倉庫主要操作步驟預(yù)置到手持終端中，將收貨入庫、備料出庫、產(chǎn)品入庫、銷售出庫、盤點(diǎn)等操作規(guī)范化， 從而減少倉庫現(xiàn)場(chǎng)工人的操作難度，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)反饋并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)防錯(cuò)。

4、提供多樣化報(bào)表數(shù)據(jù)，助力管理者及時(shí)掌握倉庫運(yùn)營(yíng)情況。

主要價(jià)值

實(shí)現(xiàn)了流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)精細(xì)化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供可靠依據(jù)。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成共享，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和管理效率顯著提高。

倉庫作業(yè)效率提高，減少了人工工作量。

條碼全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯，提高產(chǎn)品質(zhì)量。