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行業(yè)資訊
一套WMS系統(tǒng)是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的 | |
發(fā)布時(shí)間:2021-05-16 16:18:33 | 瀏覽次數(shù): | |
WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),它可滿足企業(yè)電商精細(xì)化的庫(kù)存管理需求,全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。產(chǎn)品定位具有多行業(yè)特性的倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案。 WMS擁有以下四大核心優(yōu)勢(shì):倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)面向零售、分銷(xiāo)、大貨業(yè)務(wù),通過(guò)無(wú)紙化、自動(dòng)化、智能化、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)分析診斷、視頻采集監(jiān)控,來(lái)確保貨品進(jìn)出的高效、精準(zhǔn)。 如何實(shí)施WMS及實(shí)施的益處 倉(cāng)庫(kù)管理的核心是庫(kù)容率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)確性;為了達(dá)到空間利用、高效、作業(yè)準(zhǔn)確率的提升,WMS的實(shí)施有如下目標(biāo): A、庫(kù)存精準(zhǔn)。在庫(kù)貨物的進(jìn)銷(xiāo)存操作都必須精細(xì)和準(zhǔn)確,每個(gè)SKU需要管理到每一個(gè)批次和批號(hào)當(dāng)前所處的貨位,當(dāng)前是什么狀態(tài),由誰(shuí)操作過(guò),操作過(guò)哪些內(nèi)容及誰(shuí)有權(quán)限操作等。 B、作業(yè)高效。在庫(kù)作業(yè)過(guò)程,必須盡可能保證所有的操作流程順暢和簡(jiǎn)單,杜絕七大浪費(fèi)情況,避免出現(xiàn)操作不順暢的情況,效率保障了對(duì)產(chǎn)能也是一種優(yōu)化提高。 C、操作合規(guī)。在庫(kù)作業(yè),所有的操作必須符合法規(guī)章程的要求。如批號(hào)管理、效期動(dòng)銷(xiāo)、定期維養(yǎng)等,及操作上對(duì)人及貨物的安全防護(hù)等。
自動(dòng)化設(shè)備及智能系統(tǒng)的使用能降低人工的勞動(dòng)強(qiáng)度,簡(jiǎn)化作業(yè)難度,在實(shí)際的傳統(tǒng)庫(kù)房生產(chǎn)過(guò)程中,還是要通過(guò)系統(tǒng)結(jié)合人工來(lái)管理,庫(kù)房管理的三大原則: 1、做到一品一位(每個(gè)SKU有單獨(dú)的貨位保管) 2、做到一位一簽(每個(gè)貨位有唯一的標(biāo)簽地址) 3、做到一人一崗(每個(gè)操作人都有對(duì)應(yīng)的崗位和角色及對(duì)應(yīng)的操作權(quán)限)。 三、WMS設(shè)計(jì)功能介紹: WMS作為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),從實(shí)際作業(yè)的大模塊來(lái)分,主要涵蓋:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、策略配置、入庫(kù)管理、在庫(kù)管理、出庫(kù)管理、成本管理、運(yùn)營(yíng)分析、KPI量化可視、區(qū)域配送。接口預(yù)留:SCM接口、TMS接口、快遞接口、訂單平臺(tái)接口、WCS自動(dòng)化設(shè)備接口。 當(dāng)然在設(shè)計(jì)上不能照模子套,需要多維度考慮設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu): 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面:如庫(kù)房為涉及三方物流,需要設(shè)計(jì)多貨主管理,如自用,則不必。 2、業(yè)務(wù)模式層面:主要有B2B/B2C/門(mén)店發(fā)貨三種,區(qū)別在于B2B屬于每單中SKU條目數(shù)多,主要方式以拆單分區(qū)揀貨;而B(niǎo)2C訂單普遍以條目數(shù)較少,需要合單批次揀選為主,原理仍舊是路徑最優(yōu),效率最大化的原則。 3、接口擴(kuò)展層面:現(xiàn)如前庫(kù)房的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,WMS與WCS集成儼然是趨勢(shì),需要在WMS設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)考慮到未來(lái):堆跺機(jī)、穿梭車(chē)、AGV、電子標(biāo)簽、PDA、輸送線、分揀機(jī)、稱重量方系統(tǒng)、TMS、快遞接口、平臺(tái)接口、SCM供應(yīng)鏈需求計(jì)劃控制形成兼容與協(xié)同。 4、設(shè)計(jì)策略配置:倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)管理過(guò)程猶如是一個(gè)鏈條,在全流程生產(chǎn)過(guò)程中需要制定相應(yīng)的系統(tǒng)策略,如:收貨策略、上架策略、分配策略、出庫(kù)策略(細(xì)分有揀貨路徑策略,批揀單生成策略)、波次策略、補(bǔ)貨策略…… |
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