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  今年以來，新冠疫情危機促使國內企業(yè)重新審視自我發(fā)展，加速了行業(yè)轉型的步伐。很多制造企業(yè)放慢了規(guī)模擴張的腳步，應需而變，從規(guī)模速度型向質量效率型轉型升級。

  縱觀市場現狀，很多制造企業(yè)面臨產能過剩、成本上升、庫存高、交貨期越來越緊等諸多挑戰(zhàn)，但企業(yè)的信息化水平卻是待提高的。尤其隨著行業(yè)逐漸回暖，更需要信息化的支撐和支持，沒有信息化就像“空中樓閣”，因此制造企業(yè)需要盡快夯實，盡快建設，技術先行，搭乘數字化轉型的列車，共享數字化信息服務。

  作為制造企業(yè)，好的生產管理是企業(yè)的發(fā)展壯大的核心因素，但同樣好的倉庫管理，也能給企業(yè)創(chuàng)造很大的價值。而正因如此，借助WMS系統來完善倉庫管理流程，降低庫存成本，提升倉庫管理水平，成為了制造企業(yè)數字化轉型的必要選擇。

  對于制造企業(yè)來說，困擾倉庫管理的難題主要有：庫存盤點難、依賴老員工經驗、人效低下、不能及時了解倉庫作業(yè)進度、庫存數據無法同步、追溯困難、數據報表參考價值低等等。而應用WMS系統后，則這些難題將會得到很好的改善。

  WMS系統解決方案：

  1、條碼化管理：應用條碼技術，實行一物一碼管理，規(guī)范物料/成品標簽，減少收錯、取錯等問題，并為后續(xù)條碼化管理打好基礎。

  2、規(guī)范作業(yè)流程：優(yōu)化倉庫作業(yè)流程，結合PDA設備，實行全程RF作業(yè)，減少人為操作，提升倉庫作業(yè)效率和準確率。

  3、指導性作業(yè)：WMS系統根據自身策略，可以指導員工進行上架、下架、調撥等作業(yè)，降低經驗依賴，減少工作量，提高員工效率。

  4、看板管理：WMS系統與看板系統集成，倉庫現場作業(yè)情況可以實現顯示到看板上，方便倉管員進行任務調度。

  5、庫存管理：WMS系統應用后，數據從“人工采集”轉為“自動采集”，庫存數據更新自然更快更及時。加上庫存報表，可以讓你實時了解每個物料/成品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息，為生產、銷售和采購提供更精準的數據支持。

  6、追溯管理：通過批次管理，WMS可自動記錄物料/成品入庫、出庫、庫內流轉等情況，出現問題，可以快速追溯到原環(huán)節(jié)和責任人。

  7、報表管理：多樣化數據報表，也可以自動義報表，為管理者提供了更為精準、及時的倉庫運營數據，提高決策水平。

  8、打通內部供應鏈：WMS系統可以與ERP、MES、SRM、CRM等信息系統集成，打通內部供應鏈，提升企業(yè)數字化水平。