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  項目地點：廣州

  項目類型：第三方物流

  項目性質(zhì)：實施上門

  一、問題描述

  1.倉庫貨架空間沒有合理化利用，有些貨品擺放在倉庫外面；

  2.商品擺放凌亂，無次序，增加了揀貨難度；

  3.揀貨時，員工經(jīng)常需要走回頭路，揀貨效率低下；

  4.經(jīng)常揀錯貨，引起貨主的不滿；

  5.員工績效難以統(tǒng)計，無法實現(xiàn)計件工資。

  實施效果

  1.倉庫貨架調(diào)整，貨架以一位多貨的混放模式，提升了空間的使用率；

  2、商品上架擺放由系統(tǒng)推薦庫位，商品擺放井然有序，且能在系統(tǒng)中查詢；

  3、系統(tǒng)規(guī)劃好揀貨路徑，避免了員工走回頭路，提升揀貨效率；

  4、PDA掃描揀貨+防錯提醒，更大化保證揀貨精確，提升貨主滿意度；

  5、系統(tǒng)自動采集并記錄員工工作情況，實現(xiàn)計件工資；

  6、發(fā)貨量由原來單日的600多單到單日1200多單，時間相同，效率提升了2倍。

  主要實施流程

  1、貨位精細化管理

  原來的倉庫貨架擺放還算整齊，但貨位規(guī)劃凌亂，導致揀貨時容易走“回頭路”，揀貨速度就會慢，影響整體發(fā)貨。上線wms系統(tǒng)后，庫位重新規(guī)劃，對商品分品類存儲，每件商品的庫位庫存信息都會在在系統(tǒng)中查詢得到，同時也優(yōu)化了揀貨路徑，避免走”回頭路“。

  2、補貨預警

  原來揀貨時，一旦出現(xiàn)缺貨情況，往往需要等待較長時間才能繼續(xù)進行作業(yè)，不利于發(fā)貨時間。上線wms系統(tǒng)，在揀貨區(qū)的設置庫存數(shù)量區(qū)間，一旦低于設置量，及時預警補貨，減少了等待時間，發(fā)貨速度自然更快速。

  3、工作效率提升

  原來倉庫主要靠人工作業(yè)的，很依賴老員工，因此整體效率較為低下。上線wms系統(tǒng)，作業(yè)指令來源于系統(tǒng)，如該貨品在哪個位置，需要揀多少件等，加上PDA掃描，減少對人工經(jīng)驗和人工判斷的依賴，效率提升了一倍多。

  4、揀貨發(fā)貨

  利用PDA操作揀貨，總揀總分，即把所有商品揀到一起，再進行分單，利用波次，爆款一單一件，用商品條碼掃碼出單，這樣就保障了爆款的發(fā)貨速度，多件商品的訂單，也是走總揀總分，揀貨完進行播種，再掃碼驗貨發(fā)貨，可以一條流水線工作下來，揀貨發(fā)貨效率大大提升。

  5、員工績效

  由于wms系統(tǒng)可以實時記錄每位員工的作業(yè)情況，從而方便了管理者對于員工的管理，及時了解他們的工作完成情況，制定合理的績效制度，實現(xiàn)計件工資管理。

  利用標領wms系統(tǒng)和手持PDA，設置好系統(tǒng)規(guī)則，合理化利用倉庫貨架，補貨及時，揀貨精準，績效準確，作業(yè)提升，發(fā)貨效率越來越高！