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  在生產(chǎn)企業(yè)中，由于庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)、發(fā)送等問(wèn)題。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)被不斷的分割、組合，倉(cāng)庫(kù)人員被隨意的調(diào)動(dòng)、增減，倉(cāng)庫(kù)物料被混亂的堆放、倒騰……旺季來(lái)了時(shí)，由于物料不斷增多，空間也就越來(lái)越緊張，于是就不斷的擴(kuò)張倉(cāng)庫(kù)規(guī)?；蛘邔で笸庾?，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備不斷的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)不斷招聘?jìng)}庫(kù)人員。

  最后形成一副畸形的狀態(tài)：倉(cāng)庫(kù)物料遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)物料、倉(cāng)庫(kù)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他人員、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備成了企業(yè)資產(chǎn)的重頭比例、倉(cāng)庫(kù)租賃成本不斷上升。一到淡季，原來(lái)期望的所有資源幾乎都成了“一灘死水”……

  倉(cāng)庫(kù)管理改變的開(kāi)始

  要使倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作提升，成本降低，就必須從功能上給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的定位、轉(zhuǎn)換和改善。而這離不開(kāi)信息化系統(tǒng)—wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助。

  wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的“物”進(jìn)行管理，包括收貨、存貨、貨位管理、訂單處理、分揀和配送等功能，也可跟其他信息系統(tǒng)集成使用，如ERP、TMS、OMS等，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。因此倉(cāng)庫(kù)管理很適合用物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)來(lái)提升管理效率，降低對(duì)人力的需求（甚至采用機(jī)器人技術(shù)做到無(wú)人倉(cāng)庫(kù)）。

  wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要作業(yè)流程

  1、入庫(kù)流程：接單審單—檢查車(chē)輛—卸貨—PDA掃描驗(yàn)收貨品- 系統(tǒng)指導(dǎo)上架- 貼標(biāo)簽/ 掃描- 單據(jù)處理—入賬確認(rèn)；

  2、出庫(kù)流程：接單審單—系統(tǒng)分配- 分揀備貨—發(fā)貨—復(fù)核—交接—單據(jù)處理—銷(xiāo)賬確認(rèn)；

  3、盤(pán)點(diǎn)流程：制訂盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃—盤(pán)點(diǎn)實(shí)物—實(shí)物與標(biāo)簽核對(duì)—盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)賬務(wù)進(jìn)行復(fù)核—生成盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)表-計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率；

  4、收料流程：供應(yīng)商送料—PDA掃描物料條碼—輸入物料數(shù)量，ERP生成TO—系統(tǒng)推薦儲(chǔ)位—掃描上架存儲(chǔ)條碼，ERP確認(rèn)TO-記錄相關(guān)操作履歷。

  wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)整合倉(cāng)庫(kù)資源，提升管理策略

  1、數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性：系統(tǒng)可實(shí)時(shí)更新并記錄各種倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，如入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等作業(yè)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2、減少人工環(huán)節(jié)：通過(guò)條碼技術(shù)+PDA設(shè)備，可減少包括生產(chǎn)過(guò)程中的手工錄入數(shù)據(jù)，以及管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入，減少失誤產(chǎn)生的同事，也能實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè)。

  3、預(yù)測(cè)作業(yè)量：系統(tǒng)可根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)量，提前做好工作，員工的分配，保證當(dāng)天的作業(yè)量可以準(zhǔn)確按時(shí)完成，這一點(diǎn)在旺季時(shí)變得十分重要。

  4、先進(jìn)先出管理：在先進(jìn)先出策略下，員工在揀貨時(shí)會(huì)優(yōu)先揀那些入庫(kù)時(shí)間早的貨品，既避免了庫(kù)存積壓的產(chǎn)生，又能加快資金的回籠。

  5、績(jī)效管理：系統(tǒng)記錄每位員工的作業(yè)情況，通過(guò)這些數(shù)據(jù)可精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)出揀貨人員的績(jī)效數(shù)據(jù)，極大激發(fā)員工的工作激情。

  通過(guò)wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅是倉(cāng)庫(kù)改變的開(kāi)始，更是倉(cāng)庫(kù)邁向精益化、信息化管理的推動(dòng)劑。