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  廣東某物流公司創(chuàng)立于2002年，主要為客戶提供倉儲(chǔ)服務(wù)、托管服務(wù)、配送服務(wù)、信息系統(tǒng)服務(wù)及供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)，現(xiàn)有員工100多人，倉庫面積為2萬平方米。

  隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，僅僅通過人工+excel的管理模式已經(jīng)難以支撐發(fā)展需要，過分依靠人工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)模式成為發(fā)展的瓶頸，整體業(yè)務(wù)流程需要優(yōu)化，需要進(jìn)行信息系統(tǒng)輔助作業(yè)。

  1、所有數(shù)據(jù)均通過紙質(zhì)單據(jù)打印出來，人工填下實(shí)際數(shù)量后再統(tǒng)一錄入原系統(tǒng)，不僅操作繁瑣，耗費(fèi)人力，還存在數(shù)據(jù)交互時(shí)數(shù)據(jù)的丟失、錯(cuò)漏；

  2、過于依賴人工的計(jì)費(fèi)模式，缺乏可靠性；

  3、沒有員工KPI考核體系，員工積極性不高；

  4、對(duì)客戶信息支持力度不夠，無法及時(shí)響應(yīng)客戶的要求；

  5、只記錄商品總庫存，無貨位概念，商品庫存全靠人工記憶，庫存準(zhǔn)確率低；

  6、揀貨員拿著單據(jù)進(jìn)行揀貨，邊揀邊手工記錄數(shù)據(jù)，操作繁瑣；

  7、倉庫的擺放存在一些不合理性，以致庫位總不夠用。

  為了滿足公司不斷增長的第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展需求，進(jìn)一步提高現(xiàn)代物流管理效率與水平，建立一個(gè)有效運(yùn)作、靈活的、可擴(kuò)展的、與外部可連接的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），成為了公司首要需求。

  針對(duì)公司對(duì)于先進(jìn)的WMS的迫切需求，標(biāo)領(lǐng)科技運(yùn)用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和WMS產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)其倉儲(chǔ)管理的整體流程的改造，將所有業(yè)務(wù)串聯(lián)成整體，從而建立了統(tǒng)一完整的倉庫業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。

  總體流程包括：貨主管理、入庫管理、上架管理、標(biāo)簽管理、單據(jù)打印、出庫管理、產(chǎn)品追溯管理、費(fèi)用單生成與計(jì)算。

  解決方案：

  1、合理的倉庫規(guī)劃，嚴(yán)格的揀貨位與存儲(chǔ)位對(duì)應(yīng)關(guān)系，使庫內(nèi)管理更加便利和精細(xì)化。

  2、所有數(shù)據(jù)都可通過PDA設(shè)備或系統(tǒng)操作，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互，清晰明了，易于查詢，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  3、商品庫存按貨位管理，按批號(hào)先進(jìn)先出，提高了商品庫存的準(zhǔn)確性；

  4、采用條碼化管理，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，降低運(yùn)營成本；

  5、揀貨時(shí)揀貨員通過RF揀貨，根據(jù)RF槍指令提示揀貨，簡單方便，準(zhǔn)確性高；

  6、系統(tǒng)可自動(dòng)根據(jù)訂單中不同供應(yīng)商、不同貨品的計(jì)費(fèi)規(guī)則輸出計(jì)費(fèi)明細(xì)，實(shí)時(shí)查看利潤情況；

  7、可按需要生成多種報(bào)表，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工工作情況，為計(jì)件工資實(shí)時(shí)提供了數(shù)據(jù)的支持。

  標(biāo)領(lǐng)最后得到了客戶多方面的高度肯定，為此還收到了客戶多方面特別寄出的感謝信，信中肯定了標(biāo)領(lǐng)的企業(yè)精神，并表揚(yáng)了標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、踏實(shí)的工作態(tài)度。