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  某化妝品公司是集生產、銷售、服務為一體的美容護膚品的現(xiàn)代化企業(yè)。自成立以來，公司一直以追求在化妝品領域為顧客提供全方位優(yōu)質的服務和產品，竭誠促進美麗事業(yè)的發(fā)展。

  互聯(lián)時代到來，為了在化妝品行業(yè)繼續(xù)騰飛，創(chuàng)新業(yè)務、管理方式至關重要。此次公司應用標領WMS系統(tǒng)，是對企業(yè)管理創(chuàng)新的探索。

  信息化實施之前存在的問題

  1、貨位管理問題：之前沒有將商品進行合理的貨位管理，所有商品置于幾個貨架中，既有零散也有整件，擺放混亂，且貨位沒有將商品進行一一對應，這給倉庫作業(yè)包括盤點、揀貨等造成了很大的困難。

  2、信息共享不及時：公司有生產車間與物流部門，其生產線與倉庫之間必須存在高效溝通，但物流信息系統(tǒng)的缺失導致部門間信息傳遞速度慢，更新不及時，對生產以及流通環(huán)節(jié)都造成了較大的影響

  3、對人工經驗依賴高：對于倉庫作業(yè)流程，如驗收入庫、復核分揀、分撥集貨、商品出庫等都依賴老員工去完成，新員工上手慢，且容易失誤，增加了人工成本。

  4、柔性化程度低：由于信息傳遞不及時，系統(tǒng)柔性化程度低，公司無法對客戶的需求和訂單交期做出快速反應。

  5、庫存準確性不高：庫存數據更新需要人工錄入，工作量大，易出錯，庫存準確率不高，影響日常采購、生成和銷售。

  針對上述問題痛點，標領為其量身打造一套倉儲管理解決方案，引入WMS系統(tǒng)，實現(xiàn)了以下功能：

  1、系統(tǒng)集成

  WMS系統(tǒng)通過接口數據庫與公司內部的SAP系統(tǒng)進行對接，從而將業(yè)務執(zhí)行過程納入到WMS的管理范疇，也提升了SAP系統(tǒng)使用效能。

  2、作業(yè)實時管控

  WMS系統(tǒng)可對收貨到出貨的整個流程進行管控，并實時呈現(xiàn)在看板上。同時對于作業(yè)過程中出現(xiàn)的異常進行及時提醒，以保證及時解決現(xiàn)場問題

  3、庫位優(yōu)化

  合理劃分每個庫區(qū)、庫位，并貼上條碼標簽標識。通過上架策略，員工可將貨品擺放到合適的庫位上，并實現(xiàn)貨位與商品一一對應，提升庫位利用率同時，也方便了盤點、找貨等作業(yè)。

  4、提升溝通效率

  WMS系統(tǒng)為生產車間與物流部門的溝通提供了便利性。當客戶需求發(fā)生變化時，公司可進行快速反應，便于提高客戶滿意度，為供應鏈環(huán)節(jié)信息流通提供了有效的保障。

  5、庫存準確實時

  員工利用PDA手持設備，可在作業(yè)過程中自動采集數據，并在事后更新到WMS后臺中，減少人工錄入數據工作量，提升了庫存的實時性、真實性。

  隨著WMS系統(tǒng)在公司內部不斷推廣使用，不僅推動了其供應鏈體系管理和倉儲配送體系的不斷完善，而且倉庫信息化、自動化還成為提升公司整體水平的方向。