隨著電商行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，企業(yè)成本不斷上漲、快遞量的大幅攀升，人工效率已經(jīng)趕不上行業(yè)增幅，智能化設(shè)備的投入已成不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢。其中智能倉儲系統(tǒng)成為各個(gè)電商企業(yè)的必備選擇，它在降本增效上展示出很明顯的作用。
相比過去的倉庫管理方式，智能倉儲系統(tǒng)無疑更加先進(jìn)，而且更加數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，讓品牌方和電商公司的合作更加緊密，包括在倉儲管理中遇到的一些問題，都可以及時(shí)通過智能倉儲系統(tǒng)進(jìn)行高效的溝通。另外，系統(tǒng)還可以對倉儲數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，用戶只需每天打開數(shù)據(jù)概覽的界面，就可以第一時(shí)間查看到相對準(zhǔn)確的貨品數(shù)量以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù)。這在之前是不具備的，確實(shí)大大提高了溝通效率。
另外，依托智能倉儲系統(tǒng)，對倉庫內(nèi)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進(jìn)行信息化管理和可視化管控，所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，對每一步驟和動作都進(jìn)行分解、計(jì)算，并合理規(guī)劃，提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。
1. 設(shè)計(jì)多重防錯(cuò)措施。通過唯一標(biāo)準(zhǔn)條碼、數(shù)量比對、重量比對、視頻監(jiān)控等方式，依靠管理系統(tǒng)對人員操作進(jìn)行防錯(cuò)、糾錯(cuò)，人員在系統(tǒng)的管理和提示下進(jìn)行操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯(cuò)發(fā)漏發(fā)率。
2. 預(yù)分配策略。采用管理系統(tǒng)根據(jù)整倉任務(wù)量和不同崗位的需求量提前進(jìn)行規(guī)劃安排，使資源與人力配置最優(yōu)化，人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進(jìn)行工作安排，增強(qiáng)靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。
3. 有效工時(shí)考核法。根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性，依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時(shí)，進(jìn)行公平合理的績效考評，并通過電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動性，徹底解決倉庫員工/臨時(shí)工考核困難等問題。
倉儲運(yùn)輸是電商運(yùn)營體系中的關(guān)卡之一，倉儲運(yùn)輸?shù)男仕健⑹欠駥?shí)現(xiàn)精細(xì)化的系統(tǒng)管理、是否有效提升周轉(zhuǎn)效率等要素對實(shí)現(xiàn)高效物流起著至關(guān)重要的作用，而通過智能倉儲系統(tǒng)的實(shí)施，可以更快幫助電商企業(yè)建立健全倉配管理體系，完成質(zhì)的飛躍。
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