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物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)引進(jìn)使用后的注意事項(xiàng) | |
發(fā)布時(shí)間:2016-11-03 18:33:06 | 瀏覽次數(shù): | |
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè)、電商企業(yè)、交通物流企業(yè)等各行各業(yè),將倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)結(jié)合使用,已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí),用物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控管理企業(yè)物料、半成品、成品等供應(yīng)鏈管理中的執(zhí)行動(dòng)作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、提高運(yùn)作效率,用ERP來(lái)監(jiān)管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果。 企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的矛盾,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合,人員、設(shè)備配置及管理效率在某種程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。如果企業(yè)不能在進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)檢、出貨、交貨等環(huán)節(jié)做好監(jiān)控管理,企業(yè)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致延期交貨,發(fā)錯(cuò)貨,增加庫(kù)存、浪費(fèi)時(shí)間和人力成本等。 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是專(zhuān)門(mén)用來(lái)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、作業(yè)的準(zhǔn)確度的,同時(shí)便于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作績(jī)效考核,倉(cāng)儲(chǔ)制度的規(guī)范等等,企業(yè)即使擁有了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),但是系統(tǒng)不是萬(wàn)能的,畢竟系統(tǒng)屬于一項(xiàng)工具,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心是人,人在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理里面起的指揮作用不能用技術(shù)來(lái)替代,因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),明確管理目標(biāo),在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)資源進(jìn)行有效分配,對(duì)規(guī)則進(jìn)行有效制定、執(zhí)行、監(jiān)管是非常重要的。 標(biāo)領(lǐng)專(zhuān)注物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),如果對(duì)標(biāo)領(lǐng)產(chǎn)品有疑問(wèn)或有興趣可來(lái)電聯(lián)系我們。 |
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