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  倉儲管理應(yīng)該是很多企業(yè)面臨的一個問題。對于他們來說，現(xiàn)金和實物兩手都要抓，都想管理好。而這兩者中，其實實物管理尤為困難。在傳統(tǒng)的管理模式中，可以說極少數(shù)的公司能夠很好的管理好公司的實物庫，然而想要真正管理好，做到井然有序，還是需要花功夫的。

  1、庫區(qū)規(guī)劃要具體：庫區(qū)規(guī)劃需要合理規(guī)劃出產(chǎn)品跺位和搬運通道，根據(jù)品牌產(chǎn)品的劃分情況確定安排其位置，基本原則是流速快的產(chǎn)品更靠近出貨口，體積大的產(chǎn)品靠近主通道等。一般情況下，靠倉庫門口一定要預(yù)留一塊足夠大的空地，一是考慮人員進倉及上下貨方便，二是，便于一些需要在短時間內(nèi)快速裝卸的特殊貨品，有個臨時的存放地；整理出一塊空間，給廠家存放促銷宣傳品用。

  2、貨物擺放要合理布局：根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進行科學(xué)布局，科目明確，飲料、糧油、休閑、日化等詳細布局，避免串味影響質(zhì)量。根據(jù)銷售利潤及戰(zhàn)略性分清ABC類產(chǎn)品，確定布局重點，A類產(chǎn)品放到門口或過道兩邊利于上下貨位置，B類C類順延擺放。設(shè)置重型雙層貨架，提高空間利用率。門前平整空地，方便臨時倒貨及上下貨。規(guī)劃好的庫房可以按貨架、貨號繪制成庫房規(guī)劃圖，張貼于庫房內(nèi)。

  3、導(dǎo)入智能倉儲管理系統(tǒng)：做好以上兩點后，還需要導(dǎo)入智能倉儲管理系統(tǒng)來輔助管理。比如使用標(biāo)領(lǐng)智能倉儲物流管理系統(tǒng)后，可對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進行數(shù)量，規(guī)格，日期，存放的庫房號，庫房區(qū)域號等實現(xiàn)RFID電子標(biāo)簽管理，對整個收貨、發(fā)貨、等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè)，從而去掉了手工書寫輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的現(xiàn)象。

  此外，系統(tǒng)還能有效地對倉庫流程和空間進行管理，實現(xiàn)批次管理、快速出入庫和動態(tài)盤點；幫助倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點、找料等操作進行全面的控制和管理，有效的利用倉庫存儲空間，提高倉庫的倉儲能力，最終提高倉庫存儲空間的利用率，降低庫存成本，提升市場競爭力。想了解更多倉儲管理系統(tǒng)信息，可以查看http://m.xiaotaoyan.com