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  伴隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)人員、物流、資金流和信息流的管理要求也越來(lái)越高。管理成本居高不下、傳統(tǒng)管理效率相對(duì)低下、客戶滿意度需要進(jìn)一步提升……種種問(wèn)題亟需先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)解決，傳統(tǒng)的管理模式已不能滿足管理的要求。因此企業(yè)的高層認(rèn)識(shí)到必須進(jìn)行生產(chǎn)信息化，以信息一體化提升管理細(xì)度，為企業(yè)決策提供有效支持。

  針對(duì)以上企業(yè)面臨的問(wèn)題，標(biāo)領(lǐng)結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù)和豐富的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供一套條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案，對(duì)訂單管理、貨品出入庫(kù)、包裝發(fā)貨、流程管控、庫(kù)內(nèi)作業(yè)、人員管理、售后管理等進(jìn)行信息化管理，利用條形碼及相關(guān)識(shí)別設(shè)備，代替原來(lái)的傳統(tǒng)管理模式，提高數(shù)據(jù)采集的效率、準(zhǔn)確率、提升整個(gè)企業(yè)管理水平。

  標(biāo)領(lǐng)條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)緊緊圍繞“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)”的實(shí)施策略來(lái)完成企業(yè)信息化項(xiàng)目的整體實(shí)施工作。從以下五點(diǎn)體現(xiàn)了信息化管理給企業(yè)所帶來(lái)的效益：

  1、訂單管理 工程訂單的設(shè)計(jì)與在線下單，大大提升了響應(yīng)客戶的速度，企業(yè)對(duì)每一個(gè)工程訂單的進(jìn)度可進(jìn)行有效的監(jiān)控與跟蹤；

  2、信息共享：實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等管理部門的信息共享；

  3、流程管控：標(biāo)領(lǐng)給企業(yè)使用的是二維條形碼管理，具有信息密度高，數(shù)據(jù)量大特點(diǎn)，且能達(dá)到快速掃描，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤。萬(wàn)無(wú)一失確保訂單交付的準(zhǔn)確率；

  4、人員管理：系統(tǒng)支持“現(xiàn)場(chǎng)操作看板”功能，倉(cāng)內(nèi)員工能直觀看見(jiàn)自己作業(yè)效率的排名狀況，既能便于統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效，又能充分激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，告別日常打醬油狀態(tài)，提升倉(cāng)內(nèi)人效。

  5、系統(tǒng)整合：實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)軟件、生產(chǎn)管理軟件、財(cái)務(wù)軟件及ERP管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接與數(shù)據(jù)同步，構(gòu)建和提升企業(yè)數(shù)據(jù)集成能力，提高管理效率，更大程度上發(fā)揮系統(tǒng)價(jià)值。

  通過(guò)標(biāo)領(lǐng)條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施優(yōu)化，倉(cāng)儲(chǔ)管理中的疑難雜紛紛迎刃而解，并實(shí)現(xiàn)了信息化管理模式，倉(cāng)儲(chǔ)效率先比之前提升2-4倍。想了解更多倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)信息，可以查看http://m.xiaotaoyan.com。