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  在過去，倉庫主要職能是單純寄放貨物的場所。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，倉庫管理不再局限存放物品的功能，更多的是承載著商品的轉(zhuǎn)運與流通工作?，F(xiàn)代倉儲管理已經(jīng)逐步的由存儲記錄轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω浳锏娜霂?、存放、保管、發(fā)放、核查等多種復雜的管理工作程序的技術(shù)性管理。

  為了實現(xiàn)現(xiàn)代倉儲管理，除了管理層指定相應的制度嚴格執(zhí)行，還需要倉儲管理系統(tǒng)來幫助。一款強大的具有過程管理的倉儲管理系統(tǒng)能夠改變倉庫的作業(yè)和管理狀況，顯著提高作業(yè)效率和成本控制能力，帶領(lǐng)倉庫進入信息化時代。

  倉儲管理系統(tǒng)對倉庫的管控流程： 

  1、作業(yè)流程記錄和流程：倉儲管理系統(tǒng)完整記錄每個任務(wù)作業(yè)過程中的關(guān)鍵時間信息、人員信息、任務(wù)內(nèi)容及狀態(tài)，避免了人員在問題出現(xiàn)后，相互推卸責任。而且系統(tǒng)能夠指導倉庫人員的每一個具體操作動作。依據(jù)行業(yè)的實踐，系統(tǒng)能在收貨聚集、上架建議、揀貨策略、出貨規(guī)范、庫存盤點等環(huán)節(jié)都做出明確的指導。

  2、合理調(diào)度分配庫內(nèi)資源：倉儲管理系統(tǒng)可對操作過程原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并通過一定的可視化方式展示出來，同時對管理決策給出提示及建議。通過對每個操作環(huán)節(jié)的標準參數(shù)進行設(shè)置，對超時的任務(wù)進行預警，幫助倉庫主管及時的發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的任務(wù)和具體任務(wù)環(huán)節(jié)，從而有效地進行人員調(diào)度。

  3、作業(yè)數(shù)據(jù)管理:倉儲管理系統(tǒng)通過對可預計的出庫、入庫的貨量，并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進行實時分析，在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預警，避免不必要的損失。

  4、績效考核管理：使用系統(tǒng)進行管理，績效考核就可以變得全面、標準，并且客觀、公正。管理人員可靈活設(shè)定各環(huán)節(jié)的KPI值，由系統(tǒng)自動整理和分析在各個操作過程采集的信息，并生成績效考核報表，使得績效考核輕松簡單和準確可靠。

  總之，企業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲管理離不開一套先進的倉儲管理系統(tǒng)，它能快速幫助企業(yè)完成對庫存物品的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、訂單、揀貨等功能操作，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)物流和成本管理，提升倉庫現(xiàn)代化運作水平。想了解更多倉儲管理系統(tǒng)信息，可以查看http://m.xiaotaoyan.com。