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電器集團(tuán)公司開(kāi)啟智慧物流wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)之路
發(fā)布時(shí)間:2017-11-28 17:05:16 | 瀏覽次數(shù):


       受經(jīng)濟(jì)回暖大環(huán)境因素及行業(yè)周期發(fā)展輪動(dòng)等影響,電器行業(yè)2017年迎來(lái)較快速發(fā)展。TCL是國(guó)內(nèi)老牌的電器集團(tuán)公司,集團(tuán)產(chǎn)品業(yè)務(wù)有七個(gè)板塊:半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、TCL多媒體電子、TCL通訊科技、家電集團(tuán)、通力電子以及商用系統(tǒng)業(yè)務(wù)群和部品及材料業(yè)務(wù)群;服務(wù)業(yè)務(wù)有三個(gè)板塊:互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部、銷售及物流服務(wù)業(yè)務(wù)群以及TCL金融;另有創(chuàng)投 及投資業(yè)務(wù)群。當(dāng)前,企業(yè)整處于供應(yīng)鏈變革的前夜,隨著企業(yè)的擴(kuò)張,各大企業(yè)都意識(shí)到供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性,今天,大多數(shù)企業(yè)間供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)依賴于特定的、手工的流程與操作,盡管B2B互聯(lián)互通技術(shù)已經(jīng)過(guò)十年的演化,但企業(yè)間供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的大多數(shù)的信息交互仍然是通過(guò)電子表格、 電子郵件和電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)來(lái)完成的。其結(jié)果是,一旦企業(yè)在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的事務(wù)信息發(fā)生變化,就很難保持與貿(mào)易合作伙伴的信息同步。企業(yè)間的信息集成雖可勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn),但做不到信息變化的“同步”。為了供應(yīng)鏈的柔性管理,TCL集團(tuán)采購(gòu)一套可滿足并提升供應(yīng)鏈采購(gòu)及原材料倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的WMS系統(tǒng),為日后供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化打下基礎(chǔ)。
      優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和物流,靠模式上的創(chuàng)新來(lái)提升行業(yè)效率實(shí)現(xiàn)盈利,建設(shè)智慧物流wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),打造標(biāo)準(zhǔn)化、信息化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,提高工作效率,是TCL打造系統(tǒng)的初衷,借助實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的智慧物流wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于物料的高效、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商庫(kù)存同步,改善各倉(cāng)管理傳統(tǒng)手工作業(yè)易出錯(cuò)、庫(kù)存帳實(shí)差異大等現(xiàn)狀,簡(jiǎn)化作業(yè)流程,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)效率和管理水平。
      以技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本與效率的提升,是家電企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈的有效路徑,以上資訊由廣州標(biāo)領(lǐng)科技整理發(fā)布。家電集團(tuán)公司TCL通過(guò)智慧物流wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)初步的供應(yīng)鏈優(yōu)化:
      1、規(guī)范作業(yè)操作流程,提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理水平;
      2、解決批次追溯問(wèn)題,保障先進(jìn)先出周轉(zhuǎn)流通;
      3、優(yōu)化崗位職能,減少了人員編制,降低人力成本;
      4、簡(jiǎn)化作業(yè)環(huán)節(jié),提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸作業(yè)效率;
      5、系統(tǒng)規(guī)范作業(yè)操作引導(dǎo),降低了人員培訓(xùn)成本;
      6、減少貨物丟失率,提高了庫(kù)存準(zhǔn)確率;
      7、實(shí)現(xiàn)多維度的運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式,利于結(jié)算對(duì)賬,減輕統(tǒng)計(jì)工作量。

 
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