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行業(yè)資訊

WMS與ERP賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 09:29:51 | 瀏覽次數(shù):


  隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的開啟,越來越多的企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到數(shù)字化蘊(yùn)含的巨大能量,紛紛加入“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的陣營(yíng),與時(shí)俱進(jìn),以便保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ),其質(zhì)量高低直接決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度和廣度。因此對(duì)于企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型步伐從引入合適的系統(tǒng)開始。

  通過合適的信息化系統(tǒng)應(yīng)用,一方面可以推進(jìn)智能制造,來減少人力依賴,應(yīng)對(duì)用工的波動(dòng),提升數(shù)字化創(chuàng)新能力,快速對(duì)危機(jī)做出響應(yīng)。另一方面企業(yè)在當(dāng)下的困難時(shí)期,也更需要數(shù)字化系統(tǒng)幫助他們卓越運(yùn)營(yíng),優(yōu)化內(nèi)部流程及供應(yīng)鏈管理。

  對(duì)于企業(yè)來說,引入合適的系統(tǒng)也并非是一件簡(jiǎn)單的事情,首先需要弄清楚企業(yè)當(dāng)前所遇到的問題有哪些,希望通過系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)哪些效果,然后再循環(huán)漸進(jìn),逐步完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  比如在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面所遇到的問題:

  1、信息化、數(shù)字化薄弱,依賴人工經(jīng)驗(yàn)作業(yè),整體運(yùn)營(yíng)效率低,出錯(cuò)率高;

  2、缺乏相應(yīng)的追溯技術(shù),難以追溯貨品在庫(kù)內(nèi)流向情況,出現(xiàn)問題難以找到相關(guān)責(zé)任人;

  3、庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確,先進(jìn)先出實(shí)行難,以致庫(kù)存積壓成本高,周轉(zhuǎn)率低;

  4、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化,員工工作量大,難以應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)情況等等。

  面對(duì)以上的倉(cāng)儲(chǔ)問題,單靠一個(gè)ERP系統(tǒng)來解決是不夠的,還需要引入一個(gè)WMS系統(tǒng),這樣才能在適應(yīng)企業(yè)原有管理流程的基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái),協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,保證及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)出庫(kù)作業(yè)和實(shí)時(shí)透明的庫(kù)存控制作業(yè)。合理配置倉(cāng)庫(kù)資源、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局和提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)水平,提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省勞動(dòng)力和庫(kù)存空間,降低運(yùn)營(yíng)成本,從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  同時(shí)WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接后,從生產(chǎn)計(jì)劃的制定開始到下達(dá)貨物的出入庫(kù)指令,可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè),且系統(tǒng)自動(dòng)過賬,保證信息準(zhǔn)確及時(shí),避免賬實(shí)不同步的問題,切實(shí)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平。

  所以,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部擁有WMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)后,往往會(huì)產(chǎn)生如下價(jià)值:

  1、提升效率:優(yōu)化收貨、質(zhì)檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫(kù)、盤點(diǎn)、移庫(kù)等作業(yè)流程,且全程RF作業(yè),提高員工作業(yè)效率的同時(shí),也提升了作業(yè)準(zhǔn)確率。

  2、損耗降低:可視化庫(kù)位管理,有效提升倉(cāng)庫(kù)使用率;有效期管理,嚴(yán)格先進(jìn)先出,降低呆滯料產(chǎn)生;批次管理,可準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向,實(shí)現(xiàn)貨物的可追溯。

  3、節(jié)省成本:整合倉(cāng)庫(kù)資源,合理分配員工崗位和工作;優(yōu)化日常操作,降低操作的復(fù)雜性和錯(cuò)誤次數(shù);提升倉(cāng)庫(kù)突發(fā)應(yīng)對(duì)能力,及時(shí)響應(yīng)客戶需要,節(jié)省成本。

  4、決策分析:自動(dòng)記錄貨品出入庫(kù)作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)存在的問題;多樣化數(shù)據(jù)報(bào)表生成,讓管理者及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況;準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),為后續(xù)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)的計(jì)劃執(zhí)行提供更多助力。

  綜上,WMS系統(tǒng)的應(yīng)用,不僅僅是倉(cāng)庫(kù)效率的提升,更是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略升級(jí)。


 
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