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  一個(gè)企業(yè)想要獲取更多利潤和客戶，關(guān)鍵在于打造自身品牌，為消費(fèi)者提供暢爽的購物體驗(yàn)，這涉及到企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的效率。

  想提高效率，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化是一個(gè)關(guān)鍵性的因素，尤其在流程的細(xì)節(jié)處理上。舉例說，比如倉庫中，審單、生成揀貨任務(wù)、揀貨路徑、補(bǔ)貨等各環(huán)節(jié)，審單時(shí)能否匹配優(yōu)先的快遞？揀貨路徑是不是更短？補(bǔ)貨員是否補(bǔ)貨及時(shí)？這些細(xì)節(jié)問題都會(huì)影響倉庫的整體效率。

  而通過標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的業(yè)務(wù)流程自定義、智能波次揀貨、警戒值補(bǔ)貨等特色功能，能夠有效地實(shí)現(xiàn)訂單處理流程的智能化、流程化，大幅提升經(jīng)營效率。

  1、業(yè)務(wù)流程自定義

  通過條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)配送貨品中的入庫、出庫、盤存、移庫、調(diào)撥等所有物流環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)信息采集，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集不同分布的貨品跟蹤數(shù)據(jù)、及時(shí)采集數(shù)據(jù)，為管理者提供了詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而更好建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，提升整體倉庫效率。

  2、智能波次揀貨

  通過波次策略，對訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析，將訂單按優(yōu)先原則匯總分類。借助分配規(guī)則、揀貨規(guī)則等智能策略，對加入波次的大量訂單進(jìn)行庫存檢索和排序，依據(jù)各種規(guī)則引擎進(jìn)行庫存動(dòng)態(tài)優(yōu)先分配，避免庫存分配時(shí)的并發(fā)和揀貨動(dòng)線的冗余，完成分配后輸出波次執(zhí)行結(jié)果生成相應(yīng)的規(guī)則，剔除潛在的異常訂單。

  3、警戒值補(bǔ)貨

  通過補(bǔ)貨策略，事先設(shè)置補(bǔ)貨下限值。當(dāng)某商品的庫存數(shù)量低于這個(gè)設(shè)定值后，便會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒工作人員及時(shí)補(bǔ)貨，減少揀貨的等待時(shí)間，確保出庫效率。

  4、優(yōu)化倉庫區(qū)域和庫位

  做好倉庫規(guī)劃，包括貨區(qū)貨位分布、揀貨區(qū)、備貨區(qū)的規(guī)劃等，然后再優(yōu)化好庫位，并為每個(gè)區(qū)域和庫位貼上條碼標(biāo)簽，這樣一來，配合PDA手持設(shè)備，便可以快速完成揀貨、上架、調(diào)撥、補(bǔ)貨等作業(yè)，提升作業(yè)效率。

  企業(yè)想要發(fā)展壯大，則需要向內(nèi)部索取更多效益，并降低各種不必要的支出，尤其是作為重要支撐的倉庫，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能是影響發(fā)貨效率的關(guān)鍵，而發(fā)貨效率低下勢必會(huì)引起客戶的不滿，因此上線WMS系統(tǒng)是非常必要的。