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  隨著第三方物流企業(yè)的增多，競爭愈來愈激烈。如何迅速提高企業(yè)的核心競爭力，很重要一點，就是加快自身倉儲信息化進程，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，及時響應客戶的需求，走上智能化倉儲建設之路。但傳統(tǒng)的倉儲管理模式在面對越來越多商品的時候，反應遲鈍、管理混亂等種種不足都會快速暴露出來。

  伴隨著科技的發(fā)展，為避免上述問題的出現(xiàn)，許多第三方物流企業(yè)采用了倉儲物流管理系統(tǒng)對倉庫所有作業(yè)進行優(yōu)化，最終實現(xiàn)了倉儲管理的流程化，自動化，智能化，為企業(yè)帶來了可觀的收益。

  倉儲物流管理系統(tǒng)可實現(xiàn)的目標如下：

  1、多貨主支持：全面支持多貨主管理要求，可以建立對于不同貨主的全方位管理，并有效的為大量不同的貨主提供差異化倉庫管理服務，定義不同的運作策略。

  2、多倉庫支持：相關倉庫間可以實現(xiàn)聯(lián)動作業(yè)，以構建一體化的物流服務體系；集中部署，全局視角，對各類業(yè)務可以全局掌握和局部協(xié)調，支撐企業(yè)標準化運營。

  3、智能策略支持：支持多種智能化策略定義，如上架策略，揀選策略，補貨策略，波次策略，盤點策略，ABC策略，出庫策略等；當倉庫作業(yè)指令到達倉庫后，系統(tǒng)可根據(jù)預先制定的策略，自動編制執(zhí)行方案；優(yōu)化倉庫作業(yè)動線，優(yōu)化資源利用，解決作業(yè)瓶頸。

  4、庫內作業(yè)支持：按照收貨、上架、補貨、移庫、分揀、包裝、發(fā)貨、盤點等各種庫內的作業(yè)模式進行細分，通過智能的任務分配，手持端自動接收作業(yè)任務，作業(yè)人員進行掃描作業(yè)，實時與SAP進行數(shù)據(jù)交互。

  5、績效考核支持：系統(tǒng)按照收貨、揀貨、盤點、庫內加工等工序將庫內作業(yè)進行細分；作業(yè)任務自動分配給對應的操作員進行作業(yè)；系統(tǒng)自動記錄每個員工操作日志，為KPI考核提供依據(jù)。系統(tǒng)可提供實時庫存數(shù)據(jù)，支持部分收貨、部分揀選、部分發(fā)運、退貨、退揀等各種特殊作業(yè)要求。

  6、查詢支持：系統(tǒng)所提供的強大的多維度的庫存查詢功能，可以滿足不同角色對庫存管理的不同需求。不管是收貨、上架、揀貨和發(fā)貨，還是倉庫內的移庫、調整和凍結，系統(tǒng)都提供了完整的庫存交易記錄。同時系統(tǒng)提供全面的產品追溯，進一步保證業(yè)務活動的安全和庫存的準確性。

  7、盤點支持：倉庫人員只需要對照盤點單(可明盤、暗盤)，用手持終端掃描貨位上的唯一碼，匹對產品信息，復核盤點狀態(tài)，如：數(shù)量、貨位號、質量狀態(tài)、生產日期。通過掃碼可快速完成盤點動作，后續(xù)系統(tǒng)會自動生成各種報表供分析統(tǒng)計。

  倉儲物流管理系統(tǒng)可帶來的收益：

  1、提高倉儲作業(yè)、發(fā)貨配送等各操作環(huán)節(jié)的工作效率；

  2、增加庫存的準確率，提高貨物周轉率；

  3、提高發(fā)貨的質量和正確性，減少斷檔和退貨，提高顧客的滿意程度；

  4、責任分工明確，方便統(tǒng)計人員績效，加大了人力資源管理力度；

  5、若出現(xiàn)數(shù)據(jù)不符情況，可以通過歷史數(shù)據(jù)及時追溯，找出遺漏環(huán)節(jié)，責任明確到個人。

  經過眾多的實際案例驗證，標領倉儲物流管理系統(tǒng)標準版是第三方物流企業(yè)的管理者、員工行之有效的倉庫管理工具，可實現(xiàn)標準化、信息化、現(xiàn)代化的倉庫管理愿景。