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  隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的競爭越來越大，企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都關系到企業(yè)的發(fā)展。而對于倉儲配送企業(yè)來說，倉庫管理這一環(huán)節(jié)遠比其他環(huán)節(jié)都要重要。原因是倉配企業(yè)主要是負責客戶的商品存儲和配送工作，而這個工作的核心就在于倉庫這一方面上。所以如果管不好倉庫，不僅不能為企業(yè)帶來效益，還阻礙了企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

  想要做好倉庫管理工作，首先庫存的控制是非常重要的。一來合理的庫存可以節(jié)省倉庫的用地，從而可放置更多商品，二來準確的庫存，可以減輕客戶的資金積壓，加速商品流通，從而增強客戶與自己的合作關系，帶來更多收益。

  倉配企業(yè)要實現(xiàn)倉庫庫存精細化、科學化管理可以從現(xiàn)代化管理思維上汲取靈感，比較成熟的做法就是安裝配備先進的庫存管理系統(tǒng)。通過智能化的管理手段管理倉庫，不僅能夠讓倉庫管理更加精細，對倉庫內(nèi)的貨品有直接的了解，而且還能夠幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)分析的角度來調整庫存，實現(xiàn)科學調整庫存量。

  庫存量應該保證在合理的范圍內(nèi)，過大過小都不利于企業(yè)發(fā)展。而但從人工統(tǒng)計和分析的角度來看，很多時候具有不全面的問題，或者判斷失誤的問題。而用庫存管理系統(tǒng)的分析方法，則可以從大數(shù)據(jù)的角度入手，概率分析等更具有實操性。庫存量過大，企業(yè)資金無法得到有效流動，而且管理大的庫存量也需要成本，包括人力成本和資金成本。庫存量過小，有時候又會滿足不了一些客戶的現(xiàn)貨要求，從而錯失生意，或影響退換貨的速度，造成客戶不滿意等問題。

  除此之外，庫存管理系統(tǒng)除了可以幫助倉配企業(yè)合理控制庫存外，還能讓倉庫數(shù)據(jù)實時化，規(guī)范倉庫管理，比如快速準確發(fā)貨，及時了解某件貨品銷售情況，減少差錯率，降低倉儲成本等等，以便能更快、更好、更敏捷地響應客戶需求。

  總的來說，客戶通過庫存分析可以了解當期市場的諸多變化，以便及時調整銷售計劃，所以倉配企業(yè)必須能給予客戶一個及時精準的庫存數(shù)據(jù)，因此用庫存管理系統(tǒng)是十分有必要的。