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  企業(yè)在初期階段，都會(huì)把注意力放在提高訂單量丶提高服務(wù)質(zhì)量丶提高商品品質(zhì)丶以及降低成本這些方面，所以忽視了對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的重視，以致于到了具有較大銷(xiāo)售規(guī)模和倉(cāng)庫(kù)規(guī)模時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的弊端便逐漸顯露出來(lái)，比如揀貨費(fèi)時(shí)費(fèi)力、錯(cuò)誤率高、訂單發(fā)貨延遲等等，直接影響到了銷(xiāo)售決策，成為了企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的阻力。

  為了滿(mǎn)足日后企業(yè)業(yè)務(wù)更大范圍的拓展，作為后端的倉(cāng)庫(kù)必須做出改變和升級(jí)，才足以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)變化需求。選擇上線(xiàn)一套專(zhuān)業(yè)成熟的RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，是一項(xiàng)明智的舉動(dòng)。

  1、優(yōu)化管理模式：倉(cāng)庫(kù)的亂、效率低，跟倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有直接的聯(lián)系。如果你的貨品隨意擺放，無(wú)規(guī)則可言，無(wú)論是對(duì)尋找商品，清點(diǎn)庫(kù)存，還是倉(cāng)庫(kù)面貌，都是一個(gè)不利的局面。而利用RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，就可以輕松解決這一問(wèn)題。

  首先系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行庫(kù)位優(yōu)化，對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)商品劃分指定區(qū)域，并將大類(lèi)目下產(chǎn)品大小、功能、銷(xiāo)售情況等分為小類(lèi)，依次規(guī)劃庫(kù)位，系統(tǒng)可查詢(xún)每個(gè)庫(kù)位庫(kù)存，確保后期揀貨更有目的性，提高了揀貨準(zhǔn)確率。這樣一來(lái)，后續(xù)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)便能事半功倍起來(lái)。

  2、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)的核心作業(yè)環(huán)節(jié)，一個(gè)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的商品庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以為管理者提供更為有力的決策支持，而且還可以加快銷(xiāo)售速度，加快資金回籠，反之便是商品積壓超賣(mài)，浪費(fèi)大量資金。而系統(tǒng)支持RF作業(yè)，盤(pán)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，快速、準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)更新至系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存可視、可控、可查，從容應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售變化。

  3、揀貨優(yōu)化：想要提高客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)貨速度和準(zhǔn)確率是不可或缺的，畢竟誰(shuí)都不想等好幾天才能收到貨品，而且還是錯(cuò)的。所以想要避免這一情況，就需要從揀貨環(huán)節(jié)下手，確保揀貨快準(zhǔn)。而RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)根據(jù)訂單特點(diǎn)提供優(yōu)先揀貨路徑，縮短了揀貨時(shí)間，揀貨、出貨效率大大提升。而且在揀貨的同時(shí)，掃描的貨品和訂單上的不一致，會(huì)發(fā)出提示，確保揀貨的準(zhǔn)確性。

  通過(guò)RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)以上三點(diǎn)的優(yōu)化升級(jí)，可以幫助企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中邁出了關(guān)鍵性的一步。而且系統(tǒng)除了以上三點(diǎn)功能外，還有出入庫(kù)功能、庫(kù)存預(yù)警功能、補(bǔ)貨功能、績(jī)效功能等等，確保倉(cāng)庫(kù)能發(fā)揮其更大的價(jià)值。