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  項(xiàng)目背景：

  客戶屬于汽車行業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售汽車減震器、汽車轉(zhuǎn)向器及其零部件并提供售后服務(wù)，產(chǎn)品種類規(guī)格數(shù)百種。在目前的產(chǎn)品管理中應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)，但苦于該系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)管理強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果管理，沒(méi)有過(guò)程的校驗(yàn)功能，造成數(shù)據(jù)錄入和采集成為管理瓶頸，不能讓系統(tǒng)有效服務(wù)企業(yè)管理。

  現(xiàn)狀問(wèn)題：

  1、每日成品車間和倉(cāng)庫(kù)交接產(chǎn)品耗時(shí)費(fèi)力，經(jīng)常要加班完成工作

  2、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致管理人員不能在第一時(shí)間得到準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，造成某些貨品積壓，某些貨品斷貨。

  3、決策人員不能方便的獲取物流進(jìn)度、備貨情況及發(fā)貨情況，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理。

  4、發(fā)貨時(shí)容易搞錯(cuò)品種，或者多發(fā)或少發(fā)產(chǎn)品數(shù)量，經(jīng)常受到客戶投訴。

  5、貨品的防竄貨手段比較原始，效率低下且存在漏洞。

  為了解決以上倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，客戶找到了廣州標(biāo)領(lǐng)，就產(chǎn)品和合作等進(jìn)行了溝通與交流。另外，還有相應(yīng)的一些倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和布局的規(guī)劃方面也做了溝通，受客戶的邀請(qǐng)，我們的客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理也到現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通對(duì)稱合作的細(xì)節(jié)，并提供相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)布局和規(guī)劃、以及業(yè)務(wù)與軟件結(jié)合如何使用等建議和服務(wù)。

  軟件目標(biāo)：

  廣州標(biāo)領(lǐng)根據(jù)客戶實(shí)際需求開(kāi)發(fā)出所需的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，利用數(shù)據(jù)庫(kù)完善的管理功能，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的跟蹤管理，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體達(dá)成如下目標(biāo)：

  1、減少產(chǎn)品入庫(kù)交接時(shí)間，提高效率。

  2、高成品銷售出庫(kù)效率和準(zhǔn)確率。

  3、售后市場(chǎng)防竄貨控制。

  4、提升庫(kù)存信息查詢準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

  5、各種出入庫(kù)報(bào)表匯總。

  6、保留系統(tǒng)未來(lái)的可擴(kuò)充性。

  軟件實(shí)施效果：

  經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的開(kāi)發(fā)實(shí)施，系統(tǒng)成功上線，實(shí)施廣州標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件后：

  1、產(chǎn)品入庫(kù)更規(guī)范、更快速，產(chǎn)品出庫(kù)既準(zhǔn)又快，其客戶的滿意度不斷上升；

  2、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存先進(jìn)先出控制，減少庫(kù)存的呆廢料，減低庫(kù)存成本，加快資金流轉(zhuǎn)；

  3、后市場(chǎng)防串貨控制更有效；

  4、精細(xì)的庫(kù)位管理，規(guī)范了倉(cāng)位管理，提升了倉(cāng)庫(kù)利用率；

  5、類統(tǒng)計(jì)報(bào)表直接由軟件給出，既節(jié)約了工作時(shí)間，又能給管理者有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  廣州標(biāo)領(lǐng)在汽車配件領(lǐng)域業(yè)務(wù)取得了快速的成長(zhǎng)，我們希望通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)為客戶帶來(lái)真正的倉(cāng)儲(chǔ)管理改善，每天客戶的業(yè)務(wù)都可以信賴我們的產(chǎn)品，同時(shí)我們也將獲得更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧服務(wù)更廣泛的客戶，與客戶共同成長(zhǎng)。