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  當(dāng)今的倉(cāng)庫(kù)管理不再以單純的倉(cāng)儲(chǔ)為核心，而更多的關(guān)注貨品的流動(dòng)—收貨、上架、下架、轉(zhuǎn)運(yùn)、補(bǔ)貨、交貨等，其目的是保持庫(kù)存的合理科學(xué)流通，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，采用具有高透明度、靈活性和控制力的新型管理工具勢(shì)在必行。

  但是卻仍有不少企業(yè)不重視倉(cāng)庫(kù)管理，采用落后的人工管理模式，長(zhǎng)久下來(lái)，便面臨著以下問(wèn)題：

  1、倉(cāng)庫(kù)貨品不知道應(yīng)該放在哪里？

  2、倉(cāng)庫(kù)貨品過(guò)期不知道，無(wú)法做到先進(jìn)先出；

  3、倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)候需要核對(duì)訂單，采購(gòu)單，入庫(kù)盤點(diǎn)，資料錄入等一系列工作量非常大，浪費(fèi)很多倉(cāng)庫(kù)管理人員的時(shí)間。

  4、發(fā)貨的時(shí)候不知道貨品精準(zhǔn)位置，需要一個(gè)一個(gè)貨架找，或者根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員的記憶來(lái)找貨品，浪費(fèi)大量的時(shí)間，出庫(kù)后還需要倉(cāng)庫(kù)人員手動(dòng)錄入產(chǎn)品出庫(kù)信息減少庫(kù)存，就出庫(kù)的工作量就非常多，拖后倉(cāng)庫(kù)管理的水平。

  5、對(duì)貨架和貨品的擺放沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)劃，導(dǎo)致找貨難，找貨慢的問(wèn)題。

  廣州標(biāo)領(lǐng)了解各企業(yè)真正的倉(cāng)庫(kù)管理難題，針對(duì)性的為各企業(yè)研發(fā)出能解決倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平的智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)能夠優(yōu)化貨品從入庫(kù)到最終離開(kāi)的每一步移動(dòng)操作（從原料到成品生產(chǎn)，再到成品入庫(kù)出庫(kù)），實(shí)現(xiàn)靈活、高效、精簡(jiǎn)的流通過(guò)程，提高對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的掌控力度，幫助企業(yè)提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，更好地服務(wù)客戶。

  廣州標(biāo)領(lǐng)研發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)由擁有多年倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的工程師組成，針對(duì)不同規(guī)模和不同階段企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理需求情況，結(jié)合客戶的企業(yè)管理流程及企業(yè)文化，有效制定不同的解決方案，準(zhǔn)確快捷地滿足客戶的需求，給企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的投資回報(bào)。

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