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最近跟幾個(gè)客戶朋友在聊天，大家在一直抱怨倉庫難管理，并詢問了我一個(gè)問題：倉庫怎樣才可以管準(zhǔn)？對(duì)于這個(gè)話題，覺得還是可以聊聊。

知道倉管人員的首要職責(zé)就是保障倉庫的賬實(shí)相符，但這有一個(gè)前提是倉庫的產(chǎn)品都需憑單據(jù)進(jìn)出。雖然這個(gè)要求不高，但很多公司依舊無法做到這點(diǎn)，那談何去保障賬實(shí)相符，我只能說，如果是這樣就不要定位我是倉管，你定位我是搬運(yùn)或雜工就好，進(jìn)貨我就搬進(jìn)去，出倉我就拉出來，至于其他，真的是只能順其自然。

作為倉管人員的第二職責(zé)就是快速準(zhǔn)確及時(shí)地完成進(jìn)出貨工作任務(wù)，有了進(jìn)出都要憑單這個(gè)前提，怎么提高作業(yè)效率及準(zhǔn)確性，可以嘗試從以下幾點(diǎn)著手，

一，做好庫區(qū)功能規(guī)劃，就要是區(qū)分入庫——到貨區(qū)、出庫——出貨區(qū)、在庫——貨架區(qū)、貨堆區(qū)、廢品區(qū)，這些區(qū)域劃分最好以通道劃分并做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。

二，貨位制定，最好能做到一貨一位，把在庫的貨架貨堆位置細(xì)化出一個(gè)個(gè)貨位。貨位的空間大小可以依據(jù)放入產(chǎn)品的大小來靈活設(shè)定。

三，產(chǎn)品條碼管理，在庫產(chǎn)品上好二維碼，做到一貨一碼，條碼的打印粘貼可以通過軟件系統(tǒng)的入庫單打印或庫存補(bǔ)打印等多種打印方式。對(duì)于庫存產(chǎn)品比較多的倉庫，這個(gè)需要分步進(jìn)行。

四，產(chǎn)品與貨位對(duì)應(yīng)，做到一貨一碼一位，可以借助PDA設(shè)備工具，快捷方便的新品上架，修改貨位。針對(duì)產(chǎn)品的擺放需要注意如下：

(1)為方便出入庫，產(chǎn)品標(biāo)簽必須面向通道擺放；

(2)盡可能地向高處碼放，提高保管效率；

(3)流動(dòng)頻率高的放在近處，流動(dòng)頻率低的放在遠(yuǎn)處；

(4)普通產(chǎn)品放在下層，貴重物品放在上層；

(5)重貨放在下層，輕貨放在上層；(6)加快周轉(zhuǎn)，先入先出。

五，庫存盤點(diǎn)調(diào)整，可以借助PDA設(shè)備工具直接掃貨位進(jìn)行盤點(diǎn)。一般有日動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、月抽盤、年終大盤等盤點(diǎn)機(jī)制。

六，細(xì)化倉庫進(jìn)出倉流程并嚴(yán)格按流程執(zhí)行

庫存數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真不是一件容易的事，絕對(duì)不是月末實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)大致相符就好了，但做好庫存準(zhǔn)確也不過是另一階段的起點(diǎn)，現(xiàn)階段倉儲(chǔ)系統(tǒng)已經(jīng)向數(shù)字化、智能化進(jìn)行推進(jìn)，完成智能化改造和升級(jí)就是下一步需要考慮的工作了。