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  從企業(yè)實(shí)施信息化的先后來看，WMS是相對實(shí)施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行WMS需求分析時(shí)，往往會將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)，或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過WMS來解決。

  在這樣的情況下，WMS系統(tǒng)在在實(shí)施的過程中也就需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的二次開發(fā)，從而更好適應(yīng)企業(yè)特殊業(yè)務(wù)需求。但是，如果不清楚WMS系統(tǒng)的功能和流程的話，容易出現(xiàn)盲目提需求的情況，以致做出來的WMS不實(shí)用，實(shí)施上線失敗。

  因此，WMS系統(tǒng)需求分析，除了解決業(yè)務(wù)管理的需求外，了解與其他系統(tǒng)之間的共能邊界也是非常重要的。

  1、首先要了解WMS會與哪些系統(tǒng)集成

一般會有SAP、ERP、MES、SRM、TMS、WCS等信息化系統(tǒng)集成，也可以與智能倉儲設(shè)備集成，包括：智能叉車、機(jī)械手、AGV小車等等。

  2、其次，分清楚每個(gè)系統(tǒng)的功能

  以SAP為例：WMS主要是對倉儲各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理，并可對貨物進(jìn)行貨位、批次、保質(zhì)期、配送等實(shí)現(xiàn)條形碼標(biāo)簽序列號管理，對整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè) , 還可以根據(jù)客戶的需求制作多種合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。SAP系統(tǒng)則是針對企業(yè)資源規(guī)劃、財(cái)務(wù)、采購銷售、人力資源等方面的管理，能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)盈利性的運(yùn)營，不斷提升應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長。

  3、最后，考慮系統(tǒng)間集成的方式

  經(jīng)過對不同系統(tǒng)的分析后，各個(gè)系統(tǒng)都存在使用價(jià)值，因此在集成時(shí)，需要考慮好數(shù)據(jù)的一致性問題，并且明確切換的時(shí)間表。

  比如，與SRM系統(tǒng)集成時(shí)，需要考慮送貨的物料條碼的同步、送貨單任務(wù)同步、作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步等；與MES系統(tǒng)集成時(shí)，需要考慮成品的條碼同步、成品入庫單同步、成品庫存同步等等；與SAP系統(tǒng)集成時(shí)，需要考慮供應(yīng)商、倉庫、物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步、任務(wù)單據(jù)同步、物料/成品庫存同步等等。

  理清楚不同系統(tǒng)之間的邊界的好處是

  1、專業(yè)系統(tǒng)做專業(yè)事，問題發(fā)生時(shí)，可以清楚的劃分問題源頭，從而可以清楚找哪個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人解決，減少損失。

  2、其次，需求目標(biāo)明確，實(shí)施落地就可能有保障（可具體到某個(gè)系統(tǒng)的某個(gè)模塊，即便要二次開發(fā)，也清晰的知道是在哪個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，而不存在兩者皆可的問題，更為關(guān)鍵的是可以進(jìn)行統(tǒng)籌考慮）；

  3、需求分析過程通過與業(yè)務(wù)部門討論清楚系統(tǒng)切割后，讓業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)有了明確的預(yù)期，而不會造成不必要的誤會。